Experiencias lúdicas y talleres con propósito para que el equipo disfrute, se conozca mejor y pueda trabajar Talentos, Valores, Emociones y retos reales. Desde un team building con sentido hasta un proceso de comunicación, cohesión o cambio.
El impacto de KitCo en las organizaciones
Equipos que ya han hecho una experiencia KitCo
Inditex
Gallecs
Nocilla
Grupo Planeta
Mediapro
Ricoh
HiltonAlgunas organizaciones quieren regalar al equipo una experiencia que conecte y se recuerde. Otras necesitan trabajar una dificultad concreta. Y otras quieren que la metodología quede instalada para seguir utilizándola desde dentro.
Una experiencia divertida para salir de la rutina, descubrir facetas nuevas de quienes forman el equipo y reforzar la conexión. No es solo pasar un buen rato: deja reconocimiento, comprensión y una mirada diferente al volver al trabajo.
Para mejorar comunicación, confianza, liderazgo, colaboración o gestión emocional; abordar conflictos y cambios; o convertir los valores de la organización en comportamientos observables.
Recorridos de varias sesiones o una metodología que queda dentro: materiales, KitCo Digital, formación práctica y acompañamiento para que la organización pueda seguir avanzando con autonomía.
Ver formas de acompañamiento
Cartas, imágenes y mapas para empezar por la experiencia y no por la teoría. Cada persona elige, coloca y explica; el grupo compara. Nadie tiene que improvisar un discurso sobre sí mismo.
Cómo aporta cada persona, qué le sale natural y qué fortalezas le reconoce el equipo.
Qué es importante y cómo se traduce en criterios, límites y acuerdos.
Qué está pasando, qué información trae y qué respuesta pide la situación.
Depende de si queréis resolver algo concreto o dejar la metodología instalada dentro.
¿Solo necesitas una herramienta para facilitar tus propias sesiones?
Conocer KitCo Profesional Ya tengo KitCo: acceder o registrarme El registro profesional requiere el código incluido con KitCo Profesional o KitCo Escuelas. KitCo Digital está actualmente en fase beta.Estas horquillas son las habituales; en la propuesta va la cifra concreta. Presencial u online, en castellano, catalán, inglés o francés.
Abrir una conversación concreta con un equipo.
Conectar, profundizar y construir acuerdos.
Acompañar un proceso durante varios meses.
Varias salas y un reto compartido a gran escala.
Cuatro horas alrededor de una pregunta o un reto compartido: salas paralelas de Talentos, Valores y Emociones, cuaderno de trabajo personal y un cierre orientado a la acción. Para empresas, administraciones y entidades, hasta 400 personas.
Solicitar una propuestaLos vídeos no se cargan hasta que los pulsas: ninguna cookie de YouTube sin permiso.
Desde la primera conversación hasta los acuerdos y siguientes pasos que se lleva la organización.
Concretamos qué está ocurriendo, qué necesita el equipo y qué debería ser diferente después de la experiencia.
Seleccionamos el recorrido, las dinámicas, el formato, los materiales y el equipo de facilitación adecuado.
Creamos un espacio cuidado para participar, comprender nuevas perspectivas y trabajar el reto con profundidad.
Recogemos aprendizajes, acuerdos y siguientes pasos por escrito, con revisión a los tres meses cuando el proceso lo requiere.
Cuatro experiencias destacadas con objetivos diferentes. Pulsa cualquiera para verla.
Cada proyecto responde a un contexto distinto. En la página de referencias están todas las experiencias, con sus testimonios.
«Aquí se discutía mucho y se escuchaba poco. Desde el taller la gente dice lo mismo, pero de otra manera. Las reuniones han bajado varios grados.»
«Entendí que mi compañero no es lento: es cuidadoso. Y que yo no soy brusco: voy rápido. Ponerle nombre a eso nos ahorró un año de roces.»
«Dos personas de mi equipo llevaban meses hablándose solo lo imprescindible. Se dieron el reconocimiento de talentos el uno al otro y salieron de la sala mirándose distinto.»
«Lo que a mí me parecía que mi compañera hacía «de más» resultó ser exactamente su talento. Dejé de corregirlo y empecé a apoyarme en ello.»
«Llevamos seis años sentados a tres metros y aquella tarde supe más de mis compañeros que en todo ese tiempo.»
«No fue un taller, fue un espacio de confianza. Y eso no se decreta en una reunión: hay que construirlo, y aquí se construyó.»
«Aprendí que no hay una manera de liderar, sino varias, y que la mía no le sirve a todo el mundo. Ahora pregunto antes de decidir cómo acompañar a cada persona.»
«Salí con una cosa muy concreta: con quién tengo que ir al grano y con quién tengo que explicar el porqué. Parece poco y me ha cambiado las semanas.»
«Escuchar de mis compañeros qué ven en mí fue incómodo los dos primeros minutos y necesario los cuarenta siguientes.»
«Uno de mis talentos era el artístico y llevo quince años en contabilidad. No he dejado mi trabajo, pero he vuelto a pintar los fines de semana. Estoy mejor, y en la oficina se nota.»
«El equipo se conocía de trabajar, no de verdad. Ahora se piden ayuda sin que cueste, y eso ha hecho más que cualquier plan que hayamos escrito.»
«Llevábamos años haciendo dinámicas de equipo. Es la primera de la que salieron acuerdos reales sobre quién hace qué.»
«Lo que más valoró el comité fue ver qué tipo de talento abunda en el área y cuál falta. Explicaba cosas que llevábamos meses sin entender.»
«Se abrió una conversación que llevábamos años esquivando. Y no se rompió nada: se ordenó.»
«Vine pensando que era una actividad de team building más. Me fui con una lista de tres cosas que iba a cambiar el lunes, y las cambié.»
Comentarios de participantes en experiencias KitCo, publicados sin datos identificativos.
Brand Story & estrategia es un proceso participativo para ordenar propósito, valores, propuesta de valor y mensajes. Ayuda a alinear primero a las personas por dentro para poder comunicar después con una voz propia y coherente.
«Hay que creerlo para crearlo.»Elsa Giménez, fundadora
Lo creó Elsa Giménez, ingeniera química y MBA. Tras más de una década en alta dirección en Veolia, Schneider Electric e Inypsa, en 2017 se especializó en coaching emocional, comunicación efectiva y liderazgo consciente. Está acreditada por la ICF, la ECOI y la EEC.
Hoy más de 200 profesionales certificados/as facilitan la metodología. Para cada proyecto se elige el equipo que mejor encaja, y lo conoces antes de empezar.
Conocer más sobre KitCoPodemos diseñar ambas cosas. Un team building KitCo prioriza la diversión, la conexión y el descubrimiento mutuo, pero deja un valor adicional que continúa después. Cuando existe un objetivo concreto —comunicación, conflictos, confianza, liderazgo, cultura, bienestar o cambio— seleccionamos dinámicas específicas y acordamos qué resultado debería dejar el taller.
Si queréis trabajar un reto concreto, KitCo puede diseñar y facilitar la experiencia completa. Si buscáis utilizar la metodología de manera continuada, la implantación interna incorpora kits, recursos digitales, guías, formación práctica y acompañamiento. También podéis comenzar con una experiencia facilitada y decidir después si queréis darle continuidad.
Cada propuesta parte del contexto, el objetivo y las personas participantes. A partir de ahí seleccionamos las dinámicas, los materiales y el formato que mejor encajan. El catálogo sirve como punto de partida, pero no aplicamos el mismo taller a todos los equipos.
Depende del objetivo, pero una experiencia KitCo busca convertir la conversación en algo aplicable: una comprensión compartida de lo que ocurre, nuevas perspectivas, prioridades claras y acuerdos o siguientes pasos concretos. Antes de empezar se define qué resultado debe dejar la intervención y cómo se recogerá.
El precio depende del objetivo, el número de participantes, la duración, los materiales, el desplazamiento y el equipo de facilitación necesario. Después de una breve conversación recibiréis una propuesta cerrada con alcance, formato, calendario, equipo, materiales y precio, antes de decidir nada.
KitCo puede utilizarse con un equipo pequeño, con varios equipos o en experiencias inmersivas de hasta unas 400 personas. En los grupos amplios se trabaja con salas o espacios paralelos y el equipo de facilitación necesario para mantener la participación y la profundidad.
KitCo utiliza cartas, imágenes, tableros y elementos de juego para facilitar la participación y abrir conversaciones diferentes. No clasifica a las personas, no entrega un perfil cerrado y no es un diagnóstico psicológico. El juego es el medio; el objetivo es comprender, conversar y avanzar.
Cada persona decide qué comparte y puede pasar turno. Antes de empezar se acuerda qué información se recogerá, con qué finalidad y qué recibirá la organización al terminar. KitCo no se utiliza para puntuar a las personas ni para tomar decisiones de selección o evaluación del desempeño.
Depende de la naturaleza y la intensidad del conflicto. Valoramos con vosotros si KitCo es adecuado, si debe integrarse en un proceso más amplio o si hace falta una intervención especializada. Si creemos que no es el momento o la herramienta adecuada, os lo diremos.
Sí. En una experiencia facilitada aportamos los materiales necesarios para la sesión. Si queréis utilizar la metodología de forma continuada, podemos plantear una implantación interna con KitCo Profesional, recursos digitales, guías, formación y acompañamiento inicial.
Algunas acciones formativas pueden cumplir los requisitos de formación bonificable, aunque no todos los talleres o dinámicas aisladas encajan. Conviene indicarlo al solicitar la propuesta para definir correctamente el formato y la documentación necesaria.
Sí. KitCo Valley, S.L.U. trabaja con empresas, administraciones públicas, universidades, centros educativos y entidades sociales. Podemos aportar la documentación administrativa y técnica necesaria para procedimientos de contratación o licitación.
No hace falta que sepas qué formato contratar. Explícanos qué está pasando y qué debería ser distinto; el camino lo concretamos nosotros.
O escríbenos directamente a kitco.contact@gmail.com o al 607 186 601.
