Cohesión y confianza
Conocerse mejor, reconocer lo que aporta cada uno y poder pedir ayuda sin que cueste.
KitCo para organizaciones e instituciones
Haz visible lo que tu equipo aporta, necesita y valora
Dinámicas con cartas sobre la mesa para trabajar Talentos, Valores y Emociones con tu equipo. Salen conversaciones que llevaban meses sin tenerse, y salen con acuerdos escritos.
- Experiencias facilitadas
- Programas
- Inner Experience
- Implantación interna
El impacto de KitCo en las organizaciones
- +200profesionales certificados/as Hasta 400personas en una Inner Experience
- ICSMetodología mentorizada por el Institut Català de la Salut
- Experiencias con empresasAmazon · Inditex · Ricoh · Nocilla, entre otras
- Diversidad de contextosEmpresas · administraciones · fundaciones · entidades sociales
Equipos que ya han hecho una experiencia KitCo
Inditex
Gallecs
Nocilla
Grupo Planeta
Mediapro
Ricoh
Hilton
El punto de partida
Cuando no basta con hablar más
Equipos que cumplen pero apenas se conocen. Valores escritos en la pared que no se traducen en comportamientos. Talentos que nadie ha visto. Reuniones que se repiten sin cerrar nada. Y emociones que deciden por el equipo aunque nadie las nombre.
Comunicación y conflictos
Entender cómo llegan los mensajes, escuchar posiciones distintas y salir con acuerdos aplicables el lunes.
Talento y roles
Ver fortalezas y complementariedades que no aparecen en ninguna descripción de puesto.
Cultura y liderazgo
Convertir los valores y el propósito en criterios y comportamientos que se puedan observar.
Bienestar y gestión emocional
Entender cómo pesan la presión, el cambio y la incertidumbre, y ampliar las respuestas del equipo.
¿Es alguno de estos tu caso?
Cuéntanos cuál y te decimos qué formato tiene sentido. Si KitCo no es lo que necesitas, también te lo diremos.
Solicitar una propuesta
Cómo funciona
Tres puertas de entrada al equipo
Cartas, imágenes y mapas para empezar por la experiencia y no por la teoría. Cada persona elige, coloca y explica; el grupo compara. Nadie tiene que improvisar un discurso sobre sí mismo.
Talentos
Cómo aporta cada persona, qué le sale natural y qué fortalezas le reconoce el equipo.
Valores
Qué es importante y cómo se traduce en criterios, límites y acuerdos.
Emociones
Qué está pasando, qué información trae y qué respuesta pide la situación.
Cada persona decide qué comparte. La facilitación marca las pautas y
cuida el ritmo: nadie queda expuesto sin quererlo.
Dos formas de trabajar
Con acompañamiento o con autonomía
Depende de si queréis resolver algo concreto o dejar la metodología instalada dentro.
Un reto concreto, con acompañamiento
- Conversación inicial y objetivo
- Dinámicas adaptadas al equipo
- Materiales y facilitación
- Cierre con acuerdos y siguientes pasos
- Revisión a los tres meses
Uso continuado, desde dentro
- Kits KitCo Profesional para quien facilita
- Acceso profesional a KitCo Digital
- Guías, programas y recursos
- Formación práctica y certificación
- Acompañamiento al empezar
¿Solo necesitas una herramienta para facilitar tus propias sesiones?
Conocer KitCo Profesional Ya tengo KitCo: acceder o registrarme El registro profesional requiere el código incluido con KitCo Profesional o KitCo Escuelas. KitCo Digital está actualmente en fase beta.
¿No sabes cuál elegir? Escríbenos y lo miramos juntos.
Ayúdame a elegir
Formatos
De un taller de una hora a una experiencia inmersiva
Estas horquillas son las habituales; en la propuesta va la cifra concreta. Presencial u online, en castellano, catalán, inglés o francés.
Abrir una conversación concreta
1 a 2 hUn equipo
Profundizar y construir acuerdos
Media jornada o completaUno o varios equipos
Acompañar un proceso
3 a 6 sesionesA lo largo de 2 a 4 meses
Diseñar algo que no está en la lista
A medidaEquipo o varios grupos o sedes
Inner
Experience
Experience
Consciencia · conexión · acción
Cuatro horas alrededor de una pregunta o un reto compartido: salas paralelas de Talentos, Valores y Emociones, cuaderno de trabajo personal y un cierre orientado a la acción. Para empresas, administraciones y entidades, hasta 400 personas.
Solicitar una propuestaLos vídeos no se cargan hasta que los pulsas: ninguna cookie de YouTube sin permiso.
El proceso
Diseñamos lo necesario, no un taller genérico
Cuatro pasos, desde la primera llamada hasta los acuerdos por escrito.
01
Comprendemos
02
Diseñamos
03
Facilitamos
04
Acordamos
Experiencias recientes
Algunos equipos con los que hemos trabajado
Diez experiencias grabadas. Pulsa cualquiera para verla.
Cada proyecto responde a un contexto distinto. En la página de referencias están todas las experiencias, con sus testimonios.
Ver todas las experiencias
Lo que cuentan
Se nota en la reunión siguiente
«Aquí se discutía mucho y se escuchaba poco. Desde el taller la gente dice lo mismo, pero de otra manera. Las reuniones han bajado varios grados.»
«Entendí que mi compañero no es lento: es cuidadoso. Y que yo no soy brusco: voy rápido. Ponerle nombre a eso nos ahorró un año de roces.»
«Dos personas de mi equipo llevaban meses hablándose solo lo imprescindible. Se dieron el reconocimiento de talentos el uno al otro y salieron de la sala mirándose distinto.»
«Lo que a mí me parecía que mi compañera hacía «de más» resultó ser exactamente su talento. Dejé de corregirlo y empecé a apoyarme en ello.»
«Llevamos seis años sentados a tres metros y aquella tarde supe más de mis compañeros que en todo ese tiempo.»
«No fue un taller, fue un espacio de confianza. Y eso no se decreta en una reunión: hay que construirlo, y aquí se construyó.»
«Aprendí que no hay una manera de liderar, sino varias, y que la mía no le sirve a todo el mundo. Ahora pregunto antes de decidir cómo acompañar a cada persona.»
«Salí con una cosa muy concreta: con quién tengo que ir al grano y con quién tengo que explicar el porqué. Parece poco y me ha cambiado las semanas.»
«Escuchar de mis compañeros qué ven en mí fue incómodo los dos primeros minutos y necesario los cuarenta siguientes.»
«Uno de mis talentos era el artístico y llevo quince años en contabilidad. No he dejado mi trabajo, pero he vuelto a pintar los fines de semana. Estoy mejor, y en la oficina se nota.»
«El equipo se conocía de trabajar, no de verdad. Ahora se piden ayuda sin que cueste, y eso ha hecho más que cualquier plan que hayamos escrito.»
«Llevábamos años haciendo dinámicas de equipo. Es la primera de la que salieron acuerdos reales sobre quién hace qué.»
«Lo que más valoró el comité fue ver qué tipo de talento abunda en el área y cuál falta. Explicaba cosas que llevábamos meses sin entender.»
«Se abrió una conversación que llevábamos años esquivando. Y no se rompió nada: se ordenó.»
«Vine pensando que era una actividad de team building más. Me fui con una lista de tres cosas que iba a cambiar el lunes, y las cambié.»
Comentarios de participantes en experiencias KitCo, publicados sin datos identificativos.
«Hay que creerlo para crearlo.»Elsa Giménez, fundadora
Quién hay detrás
KitCo une mirada humana y realidad organizativa
Lo creó Elsa Giménez, ingeniera química y MBA. Tras más de una década en alta dirección en Veolia, Schneider Electric e Inypsa, en 2017 se especializó en coaching emocional, comunicación efectiva y liderazgo consciente. Está acreditada por la ICF, la ECOI y la EEC.
Hoy más de 200 profesionales certificados/as facilitan la metodología. Para cada proyecto se elige el equipo que mejor encaja, y lo conoces antes de empezar.
Conocer más sobre KitCo
Antes de decidir
Preguntas frecuentes
¿Qué opción encaja mejor: una experiencia facilitada o implantar KitCo internamente?
Si queréis trabajar un reto concreto, KitCo puede diseñar y facilitar la experiencia completa. Si buscáis utilizar la metodología de manera continuada, la implantación interna incorpora kits, recursos digitales, guías, formación práctica y acompañamiento. También podéis comenzar con una experiencia facilitada y decidir después si queréis darle continuidad.
¿KitCo se adapta a nuestro equipo o trabajáis con talleres cerrados?
Cada propuesta parte del contexto, el objetivo y las personas participantes. A partir de ahí seleccionamos las dinámicas, los materiales y el formato que mejor encajan. El catálogo sirve como punto de partida, pero no aplicamos el mismo taller a todos los equipos.
¿Qué resultados puede esperar el equipo?
Depende del objetivo, pero una experiencia KitCo busca convertir la conversación en algo aplicable: una comprensión compartida de lo que ocurre, nuevas perspectivas, prioridades claras y acuerdos o siguientes pasos concretos. Antes de empezar se define qué resultado debe dejar la intervención y cómo se recogerá.
¿Cuánto cuesta y qué incluye la propuesta?
El precio depende del objetivo, el número de participantes, la duración, los materiales, el desplazamiento y el equipo de facilitación necesario. Después de una breve conversación recibiréis una propuesta cerrada con alcance, formato, calendario, equipo, materiales y precio, antes de decidir nada.
¿Para cuántas personas está pensado?
KitCo puede utilizarse con un equipo pequeño, con varios equipos o en experiencias inmersivas de hasta unas 400 personas. En los grupos amplios se trabaja con salas o espacios paralelos y el equipo de facilitación necesario para mantener la participación y la profundidad.
¿KitCo es un juego, un test o una metodología de trabajo?
KitCo utiliza cartas, imágenes, tableros y elementos de juego para facilitar la participación y abrir conversaciones diferentes. No clasifica a las personas, no entrega un perfil cerrado y no es un diagnóstico psicológico. El juego es el medio; el objetivo es comprender, conversar y avanzar.
¿Cómo se cuidan la confidencialidad y la participación de las personas?
Cada persona decide qué comparte y puede pasar turno. Antes de empezar se acuerda qué información se recogerá, con qué finalidad y qué recibirá la organización al terminar. KitCo no se utiliza para puntuar a las personas ni para tomar decisiones de selección o evaluación del desempeño.
¿Puede utilizarse cuando existe un conflicto abierto?
Depende de la naturaleza y la intensidad del conflicto. Valoramos con vosotros si KitCo es adecuado, si debe integrarse en un proceso más amplio o si hace falta una intervención especializada. Si creemos que no es el momento o la herramienta adecuada, os lo diremos.
¿Podemos seguir utilizando KitCo después de la experiencia?
Sí. En una experiencia facilitada aportamos los materiales necesarios para la sesión. Si queréis utilizar la metodología de forma continuada, podemos plantear una implantación interna con KitCo Profesional, recursos digitales, guías, formación y acompañamiento inicial.
¿Se puede bonificar por FUNDAE?
Algunas acciones formativas pueden cumplir los requisitos de formación bonificable, aunque no todos los talleres o dinámicas aisladas encajan. Conviene indicarlo al solicitar la propuesta para definir correctamente el formato y la documentación necesaria.
¿Podéis trabajar con administraciones y entidades públicas?
Sí. KitCo Valley, S.L.U. trabaja con empresas, administraciones públicas, universidades, centros educativos y entidades sociales. Podemos aportar la documentación administrativa y técnica necesaria para procedimientos de contratación o licitación.
Empecemos por tu contexto
Cuéntanos qué necesita tu equipo
No hace falta que sepas qué formato contratar. Explícanos qué está pasando y qué debería ser distinto; el camino lo concretamos nosotros.
- Te respondemos lo antes posible Con dos o tres preguntas para entender el contexto, o directamente con una fecha para hablar.
- Media hora de conversaciónSin compromiso y sin presentación comercial. Si KitCo no encaja, te lo decimos ahí.
- Propuesta Con alcance, calendario, quién facilita y precio.
Lo importante es abrir la conversación adecuada y convertirla en un siguiente paso útil para el equipo.
Catálogo de talleres 2026
Siete talleres con su objetivo y para qué equipo va cada uno, ejemplos de actividades y experiencias reales.
Ver el catálogo
O escríbenos directamente a kitco.contact@gmail.com o al 607 186 601.
