Com neix Inner Experience?

Vaig conèixer a Pedro García Aguado gràcies a la visió que va tenir un amic i company de missió de professió Paco Rivero per connectar-nos (Gràcies Paco 🙏 ⭐). No oblidaré aquesta primera trobada amb Pedro. 

Per al meu Pere, a part d'un gran esportista olímpic, havia estat una persona que havia vist televisivament sobretot al programa “El Hermano Mayor”. Recordava la seva empatia, mirada d'afecte i d'esperança als nois i noies que tenien problemes de conducta. Recordava la seva passió sentida des del cor per voler ajudar les famílies a millorar aquesta situació. Situacions que evidentment anaven molt més enllà d?uns dies de programa de televisió. Però, sí, hi havia la seva ànima, una ànima que jo percebia real per aportar valor.

Quan ens vam conèixer comencem a parlar de l'educació de l'ésser, vam acabar tots dos jugant amb KitCo, connectem de forma quàntica, fins avui. Pedro es va certificar en la metodologia de KitCo, i experimentant el seu valor un dia em va dir: “Elsa, hem de portar aquestes experiències de KitCo molt més enllà perquè tothom les pugui viure”. Aquesta frase va calar dins meu, em va omplir d'energia. És així com, en un dia d'inspiració, pensem: Com fer arribar la metodologia de KitCo perquè aporti valor a quantes més persones millor? I així és com va néixer INNER EXPERIENCE, un concepte de trobada d'experiències per viure els jocs de KitCo per a l'autoconeixement, el creixement personal i el desenvolupament de la intel·ligència emocional.

KitCo i Pedro García Aguado: primer Inner Experience

I com el concepte de KitCo és així, jocs plens de significat i profunditat alhora que diversió i entreteniment, havíem de portar la trobada a un context de compartir, alegre, inspirador, transformador, de coneixement i empoderador. Pere i jo tenim una vocació especial pels joves, així que decidim començar per aquí. I així és com va arribar la nostra primera trobada INNER EXPERIENCE el dia 5 d'octubre de 2024 per a joves, viatge amb propòsit a què es van sumar més de 20 coaches certificats/es en la metodologia de KitCo. I en aquesta aventura vam tenir la gran sort de trobar a Sergi Grimau, una ànima necessària per transformar aquest món #DEJANDO EMPREMTA. (Gràcies Sergi per apareix en aquesta missió, ja units per sempre 🙏 ⭐ )

El que es va aconseguir a Inner Experience va ser màgic, la cara dels joves ho deia tot. S'havien posat en valor com persones úniques posant nom a les seves habilitats, havien entès la riquesa de la diversitat segons el desenvolupament de talents, i com segons això ens porta a un comportament, estil de comunicació o una altra, entenent la màgia de saber adaptar-nos uns/es als altres/es per millorar les nostres relacions personals, ja sigui de parella, d'amics/es, de feina, etc. Havien reflexionat sobre els valors que connecten amb ells/es per ajudar-los a prendre decisions a la vida que els faci sentir major satisfacció, trencant amb creences limitants i reformulant-les perquè siguin empoderadores. Van aprendre d'emocions per entendre que totes són necessàries, que no hi ha bones o dolentes, sinó còmodes o incòmodes, però que totes són necessàries. Que la màgia és acceptar tot allò que sentim i poder extreure una informació útil i així regular-ho, així com aprendre a respirar per al nostre benestar més gran.

De Inner Experience a InnerTIC Experience

Va ser màgic el que va viure a l'Inner Experience de joves. I en aquesta màgia hi eren presents empreses patrocinadores com SIRT i Mediapro entre d'altres. D'allà una conversa entre líders TIC, Josep Ramon Ferrer Escoda, president de GRAUSTIC i Luismi Roura, professional certificat a KitCo, va sortir una visió que anava molt més enllà, cosa que ni jo mateixa no era capaç d'imaginar: Portar Inner Experience al sector TIC.

Així és com Josep Ramon Ferrer, Ferre, amb total valentia es va posar a liderar InnerTIC Experience. Un esdeveniment disruptiu, una jornada única a Europa perquè líders del sector TIC s'unissin per viure experiències que ens connecten com a persones, que ens recorden la importància de liderar de forma humana, generant entorns de confiança i benestar, perquè les persones se sentin vistes, se sentin elles mateixes i elevin el seu potencial personal i com a equip cap a un propòsit comú.

Pel camí es va trobar amb Fernando Marín, responsable de departament d'estratègia i gestió de la demanda, de l'Ajuntament de Barcelona i Susana Prado, presidenta del 22@network, que sense dubtar-ho van dir sí, que apostaven per una jornada que posés la qualitat humana de les persones al centre. (Gràcies Ferre, Fernando i Susana per la vostra valentia i confiança per apostar per InnerTIC Experience  🙏 ⭐). 

I jo, plena d'admiració per aquestes persones que s'havien atrevit a somiar una cosa que ni jo mateixa hagués estat capaç de somiar, i d'admiració per la valentia que tenien de fer una cosa tan disruptiva, no els podia fallar. Així que, acceptant les meves pors, preparant-me bé per fer-ho de la millor manera possible que estigués a les mans vaig decidir apostar per això. Sí! Anem allà! I per descomptat per a Pere va ser un “sí Elsa”! És un repte meravellós, anem a això! (Gràcies Pedro per apostar junts per això! 🙏 ⭐). 

I és clar, l'equip Inner no podia ser menys, la seva valentia enorme professionalitat i passió per aportar valor era un “SIIII M'APUNT!!“ (Ara mateix tinc la pell de gallina, gràcies team Inner per ser-hi). 

Un equip de més de 25 professionals certificats/es en la metodologia KitCo que fa que tota aquesta màgia sigui possible. Inner Experience no podria ser possible sense tots/es ells/es, (Gràcies team Inner 🙏 ⭐)!

Així, unida al grup de talent de GRAUSTIC, del que formo part, hi va haver una aposta conjunta per dur-ho a terme.

InnerTIC Experience

Ens vam posar fil a l'agulla, creant el contingut, adaptant els missatges de l'esdeveniment d'Inner Experience per a joves, cap a el lideratge humà, la cohesió d'equips en entorns de confiança i la cultura organitzativa de reconeixement per a InnerTIC Experience.

Sense tenir gaire temps l'equip per fer publicacions per xarxes, es van començar a animar els participants a apuntar-se a l'esdeveniment. En poques hores ja teníem gairebé 100 participants apuntats. És curiós que molts d'ells no sabien on anaven, alguns anaven perquè Ferre els havia dit, has d'anar, fins i tot quan manifestaven prèviament que això no era per a ells, però van confiar en Ferre i allà van estar fins al final, amb energia i compartint la seva persona humana.

No tinc paraules per descriure el que a Innertic experience es va viure, inefable. Les imatges que corren a les xarxes parlen per si soles. 

El concepte Inner Experience crearà un context per treure'ns del pilot automàtic, de deixar els nostres rols professionals i entrar en la qualitat humana que és allò que ens caracteritza com a persones. A mi m'agrada dir que la societat s'està humanitzant com a persones gràcies a la tecnologia, ja que es desperten necessitats ocultes de la societat que fan que necessàriament en un present i futur cada cop més tecnològic l'ésser humà sigui cada cop més humà.

Com generem aquest context per deixar els rols i entrar a la part humana? Doncs emocionant, perquè som éssers emocionants i emocionals, com ens recordava un dels speakers, Uril Pujol Sans. Així és com a través de la música gràcies al nostre meravellós DJ Ernesto, de la naturalitat de les persones que formem part, de la bonica energia de connexió entre tot l'equip Inner, i d'unes primeres xerrades inspiradores que ens facin connectar amb el nostre interior enllaçant cor i ment com ens recordava un altre dels speakers Jaume Gurt, ho fem possible.

Un cop els participants han desconnectat d'aquest pilot automàtic connectant amb la part més humana, és quan ens viurem experiències de reflexió, inspiració, coneixement, etc. Així formem en concret quatre grups de més de 40 participants cadascun, acompanyats pels coaches d'Inner, que van rotant les diferents activitats organitzades a cadascuna de les quatre sales: talents, valors, emocions i comunicació.

A cada sala el que es viu és una cosa màgica, a la sala d'emocions les persones parlant d'emocions, de la importància de reconèixer-les i validar-les, perquè no podem deixar les emocions a casa quan anem a la feina, les emocions formen part de la nostra vida, en el nostre comportament, en la nostra comunicació en les nostres decisions, fins i tot la compra venda, són presents les nostres emocions. Es parla en general de comunicació assertiva per millorar les relacions interpersonals, però no es treballa posar nom a les nostres emocions, una de les primeres regles de l'assertivitat, posar el focus en allò que sents sense jutjar l'altre, respectant-te a tu i respectant l'altre. Vivim per contra constant i ràpid. L'evolució tecnològica no ens afecta igual a les persones, unes poden sentir entusiasme i altres por, poder donar espai a aquestes emocions, validar-les, sigui quin sigui, i poder acompanyar-les és la clau del benestar personal i col·lectiu.

A la sala de talents prenem consciència que totes les persones tenim talents, posem nom a aquestes habilitats el que ens ajuda a posar-hi llum i consciència per ajudar-nos a aconseguir els nostres objectius. Entenem que la riquesa de la diversitat està en entendre que cada persona és única, i que segons el focus de desenvolupament dels seus talents el seu comportament i comunicació serà una o altra, i que la màgia és saber adaptar-se uns/es als altres/es. Així mateix ens vam adonar de la importància de crear-ne una cultura de reconeixement com a motor de la motivació, ja que normalment estem acostumats a dedicar espai al que no funciona i no tant al que sí que funciona.

A la sala de valors comprenem que no val a definir uns valors i penjar-los a la web oa la paret de l'empresa, que cal definir els comportaments alineats amb aquests valors per recordar-los i ser-ne conscients i coherents al nostre dia a dia. Perquè la coherència és el que marca la diferència per generar espais de confiança.

I precisament de confiança és el que vam posar en valor a la sala de comunicació. La confiança és la base de tot, ens agrada dir que “tot el que no es construeix sobre la base de la confiança té el risc de fer fallida” Des d'aquest lloc convidem les persones a confiar, perquè cal creure-ho per a crear-ho, aquesta és una de les meves frases motors, qui em coneix sap que aquesta frase em mou a aconseguir els meus objectius. Si no crec difícilment els puc crear.

Parem uns moments per recordar alguna cosa obvia què passa en entorns o equips on no hi ha confiança? Sense confiança la comunicació no és fluida, sol ser a la defensiva, es talla la innovació per por a l'error, s'és menys productiu perquè s'és més lent, en no confiar estic pendent de coses que alenteixen el camí productiu. Però sobretot, sense confiança, les persones no poden ser elles mateixes. També parlem de les responsabilitats tant de l'emissor com del receptor per fer-ne una comunicació efectiva i col·laborativa, donant poder a la escolta activa i a la no interpretació si no assegurar-nos que el missatges és el que es volia transmetre, utilitzant el poder de la pregunta per fer-ho. Que poc acostumats estem a preguntar per no interpretar!

Les vivències d'InnerTIC Experience posen la pell de gallina, això no hauria estat possible sense la participació de tots/es els/les líders del sector que han confiat en un esdeveniment així, que s'han obert a compartir des de la part més humana i que amb la seva bonica energia han fet que sigui un èxit. (Gràcies líders per confiar i pel vostre compartir a InnerTIC Experience, Gràcies pel vostre compromís humà 🙏 ⭐). 

Finalment, després de tot allò viscut, tornem a l'auditori tots/es junts/es i es recullen missatges clau de o viscut, recordant que tots/es com a líders tenim a les nostres mans escriure un futur digital més humà. Tanquem amb alguna intervenció inspiradora, en aquest cas de la mà de dues dones referents a posar les emocions al centre del lideratge: Mar Porras i Emma Giner, del qual vam poder viure un reconeixement bonic a una persona de l'equip de Mar, agraït per un lideratge on es pot parlar d'emocions. 

S'observa a les cares, les connexions ja estan fetes, les persones es miren de persona a persona, i entre tots s'impregna una missió compartida de fer-ne un món millor, amb un lideratge més humà de la mà de l'evolució de la tecnologia.

I com que es tracta d'un context de celebració, celebrem sortejant premis, llibres, jocs d'autoconeixement, i fins i tot experiències de ràfting i nits de càmping. Tot un èxit aquest premi del càmping, fins i tot es va proposar fer un Innertic experience al càmping d'Ainet (patrocinador del premi)! I això va calar a dins! T'imagines una trobada de líders fent aquest tipus d'experiències de significat humà i diversió en un entorn de natura quedant-nos fins i tot a dormir? Guauu! Jo sí!

I finalment va arribar el tancament d'InnerTIC Experience amb la naturalitat de persones com el secretari de telecomunicacions, Albert Tort, Agustí Abelaira, gerant de recursos i transformació digital de l'Ajuntament de Barcelona, Emili Rubió, CIO de l'Ajuntament de Barcelona, Isabel Sabadí, directora general del 22@Network,  Susana Prado, presidenta del 22@network, i Josep Ramon Ferrer, president de GRAUSTIC i l'ànima mater que va dir es pot! Unit a tot el team Inner: Pedro García Aguado, Sergi Grimau, Luismi Roura, David Rovira, Maria Molina, Susana Cabos, Olga Muntanya, Marta Larraz, Marta Picart, Esther Rocasalbas, Ana Podadera, Roger Casellas, Esther Esquerre, Olga Peláez, Jordi Puig, Mar Porras, Vero Conca, Pilar Papiol, Ada Morey, Amaya Ortells i jo mateixa,. 

I així és com tanquem una jornada EMOCIONANT, DISRUPTIVA i que ha creat una cosa que és molt gran i que només comença aquí.

GRÀCIES A TOTES LES PERSONES QUE HEU FORMAT PART, DES DE L'ORGANITZACIÓ, COACHES, I SOBRE TOT PARTICIPANTS, GRÀCIES PER CONFIAR I COMPARTIR, GRÀCIES PEL VOSTRE COMPROMÍS HUMÀ.

EL FUTUR DIGITAL ES CREA DES DEL VINCLE HUMÀ

INNERTIC EXPERIENCE

.